10月22日，集團公司召開三季度經營工作分析推進會，集團黨委書記、董事長羅太忠出席會議并講話，集團黨委委員、副總經理李明主持會議。

會議傳達了全省安全生產有關會議精神，通報了1-9月經營及投資情況、三季度經營調度考核結果。環(huán)科集團、生態(tài)修復公司、地產集團、商貿公司、弘德公司5家單位圍繞經營工作作了交流發(fā)言。

羅太忠在講話中對前三季度經營工作成效和不足進行了點評，深入分析了當前形勢。羅太忠指出，在省委省政府關心重視和省國資委、省生態(tài)環(huán)境廳等支持幫助下，集團牢記職責使命，積極應對困難挑戰(zhàn)，經營發(fā)展呈現出了很多可喜的新變化，特別是，經營業(yè)績企穩(wěn)回升的勢能不斷積聚，綠色低碳環(huán)保主業(yè)板塊增長態(tài)勢逐漸形成，鹽主業(yè)板塊實現穩(wěn)健增長，生態(tài)健康地產板塊推動轉型取得積極成效，更重要的是在發(fā)展過程中展現出了很多新思路、新作風、新面貌。

對做好下一階段工作，羅太忠強調，要將學習習近平總書記考察安徽重要講話精神作為集團當前和今后一個時期的重大政治任務，認真學習好、貫徹好、落實好；要聚焦目標，全力推動全年各項目標任務的完成；要聚焦投資，全力推動在板塊公司與區(qū)域公司組建、項目拓展等方面取得突破；要聚焦改革，在確保完成國企改革深化提升行動70%的主體任務的同時，推動“一企一策”重點改革任務取得突破；要聚焦預算，按照零基預算要求，科學編制好2025年度全面預算；要聚焦穩(wěn)定，強化和落實安全生產主體責任，擰緊安全生產責任鏈條，確保生產經營安全。

李明就抓好會議精神落實和2025年度全面預算編制等工作提出了具體要求，一是要堅持以市場為中心，全面梳理各類業(yè)務，落實好零基預算編制；二是要突出重點，充分關注“一利五率”等重點指標變化；三是要注重工作方法，綜合運用好細化分解、毛利分析以及盈虧平衡分析等方法；四是要圍繞戰(zhàn)略及改革要求，抓好投資與人工成本等專項預算編制；五是要加強上下協(xié)同，密切配合，確保在年底前完成全面預算的編制。

集團領導班子成員，各直屬（控股）公司、本部各職能部門主要負責人，專職外部董事等參加會議。