9月8日，省公司總經理馬占文率改革與資產管理處負責同志到黃山市公司調研指導工作。黃山市公司領導班子成員及中層以上干部參加了調研座談。

　　座談會上，黃山市公司經理董維才從公司的基本情況、市場經營管理、內部三項制度改革、轉型發(fā)展存在的困難、下一步工作打算和工作建議等六個方面做了匯報，與會其他人員也結合當前改革和轉型發(fā)展等工作，表達了各自的意見和建議。

　　馬占文在聽取匯報后，對黃山市公司今年以來面對鹽業(yè)體制改革的嚴峻形勢，不等不靠、思路清晰、主動作為，在穩(wěn)定職工思想、穩(wěn)定市場、保障供應等工作給予了充分肯定。他深入剖析了當前鹽行業(yè)面臨的外部環(huán)境和自身存在的突出問題，并對黃山市公司下一步工作提出了五點要求：

　　一是要堅定信心。繼續(xù)深入學習領會國家和省里有關鹽業(yè)體制改革的政策規(guī)定，進一步放思想解，積極搶抓機遇，堅定企業(yè)改革轉型發(fā)展的美好愿景。二是要扎實抓好鹽的經營。面對鹽業(yè)市場的新形勢、新環(huán)境，要切實做好運營管控和市場研究，不斷提高市場經營的掌控能力，扛好“鹽業(yè)”大旗，不斷鞏固鹽品經營的市場地位。三是要堅持深化改革。改革是轉型發(fā)展的必由之路。要在前期開展企業(yè)內部三項制度改革的基礎上，進一步加大相關政策的宣傳引導，做到內部機制改革的“常態(tài)化”、“制度化”，繼續(xù)做好富余人員的分流安置工作，切實卸掉各種不利于轉型發(fā)展的歷史包袱，輕裝上陣，為企業(yè)未來的發(fā)展爭取更大的空間。四是要堅持轉型發(fā)展。在堅持做好當前市場經營和管理的同時，樹立向現代商貿物流企業(yè)轉型發(fā)展的理念，認真分析和總結經驗，結合企業(yè)自身實際，找準新的市場切入點，積極發(fā)展鹽與非鹽經營，穩(wěn)步推進轉型發(fā)展。五是要充分發(fā)揮好資產優(yōu)勢。要積極整合各種有利于轉型發(fā)展的優(yōu)質資源，特別是要進一步盤活存量資產，充分利用現有的資產優(yōu)勢，為企業(yè)改革和轉型發(fā)展提供強有力的支撐和保障。

　　馬占文還就政企分開、職能劃轉工作和未來企業(yè)發(fā)展的美好愿景，與大家一起進行了交流探討，并就企業(yè)發(fā)展必須重視和留住人才、培養(yǎng)人才、發(fā)揮人才的作用等問題，提出了明確意見和要求。

　　隨后，馬占文一行來到所轄的黃山區(qū)公司進行了實地調研。